Nosso Propósito é o seu Sucesso Profissional!

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Programa Master em Planejamento e Controle de Obras estão Esgotadas.

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O que nossos alunos 
DIZEM SOBRE NÓS?

João da Silva
Eng. Alex AmaranteAlex é o CEO da Formação Plena, Engenheiro Civil, Mestre em Engenharia de Produção, Consultor de Empresas, Co-fundador e ex-presidente de capítulo regional do Project Management Institute no Brasil. 

Possui Certificado internacional como Project Management Professional (PMP), Certificado internacional em gerenciamento das restrições pelo Theory of Constrains International Certification Organization.

Coordena e Ministra aulas em MBA nos cursos de Gerenciamento de Obras Aplicado as Novas Tecnologias, Gerenciamento de Projetos e Especialização em Planejamento, Orçamento e Controle de obras.
Atua há mais de 20 anos como consultor de empresas de construção e incorporação (aeroportos, hotéis, edifícios residenciais e comerciais, shoppings, estações de tratamento de água, usinas eólicas e conjuntos habitacionais inclusive Minha Casa Minha Vida).

Assessorou a gestão do escopo, tempo e custo (2D e BIM) em dezenas de obras, Escritor com livros publicados em planejamento e controle com Ms-Project e soluções automatizadas com Ms-Project VBA, Pioneiro no planejamento de obras com Ms-Project no Brasil, inclusive no desenvolvimento de soluções exclusivas através de VBA Ms-Project, Palestrante nacional.

Possui mais de 7.000 mil alunos em 64 países

 
Alex Amarante
Engenheiro, Empresário e Empreendedor

O que vou aprender nessa jornada?

MÓDULO 1 
Introdução ao Planejamento de Obras
Existem informações críticas que são a base para o sucesso do planejamento de obras. Entenda os aspectos mais importantes do:

- Do planejamento de obras civis;
- Caminho crítico no Ms Project;
- Identificação de folgas no Cronograma;

Ao final desse módulo você estará com a mente preparada para dominar o planejamento e controle de obras no Ms Project!
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MÓDULO 2
Preparando o MS Project para o Planejamento de Obras
Nesse módulo você vai conseguir dominar as configurações para o seu planejamento dentro do MS Project:

 -Telas de planejamento;
-Escala de tempo;
- Modo das tarefas;
- Informações adicionais do planejamento;
- Agendamento pelo início ou término;
- Feriados, recessos e compensações;
- Integração de calendários entre arquivos;
- Mais configurações de planejamento.

Muitos profissionais que utilizam o Ms Project cometem erros básicos por não dominar o calendário e agendamento. Mas ao final desse módulo você já será diferenciado em relação a eles!
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MÓDULO 3
Meu Primeiro Cronograma
Durante essa etapa você vai montar comigo passo-a-passo o cronograma de uma obra real para lhe dar a segurança do que o mercado atual exige. Vamos planejar:

- A estruturação do Plano de Contas (EAP)
- A definição dos pacotes de serviços;
- Como melhor organizar essas informações;
- A estimativa das durações dos serviços;
- A sequência dos serviços do cronograma.

E ao final visualizarmos o cronograma geral dessa obra!
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MÓDULO 4
Analisando e Criticando as Produtividades de Mão de Obra
Nesse módulo você entenderá como analisar os dados das composições de serviço para validar índices, dimensionar equipes e durações de serviços. Aprenda como: 

- Buscar referências de composições;
- Analisar a produtividade dos operários;
- Determinar o coeficiente de mão-de-obra;
- Calcular as metas de produção da obra;
- Dimensionar as equipes para os serviços;
- Calcular a duração correta para os serviços.;

Tudo isso com dados públicos reais, para você aprender de forma prática o planejamento de obras integrado às composições de custo como somente os experts dominam!
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MÓDULO 5
Inserindo os Dados do Orçamento no MS Project
Nessa etapa você vai aprender como levar corretamente os dados do orçamento real de uma obra para o MS Project:

- Entenda a planilha orçamentária da obra;
- Crie as tabelas de orçamento no MS Project;
- Insira o plano de contas do orçamento;
- Informe os valores do orçamento.

Ao final você personalizará o Ms Project para o planejamento de obras como poucos profissionais sabem fazer!
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MÓDULO 6 
Planejando pelos Dados do Orçamento
Nesse módulo vamos te conduzir a analisar o orçamento pela perspectiva do planejamento e como integrar ambos. Aprenda como: 

- Preparar a tabela  para o planejamento;
- Analisar composições para planejar a obra;
- Calcular a quantidade de operários;
- Alocar os operários nos serviços;
- Cadastrar os materiais no Ms Project;
 - Alocar materiais nos respectivos serviços.

Com esse módulo você dominará o modo correto para registar materiais e mão-de-obra no Ms Project!
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 MÓDULO 7 
 Como Analisar o Planejamento da Obra
Nessa etapa você será capaz de analisar o resultado do seu planejamento, ou de terceiros, e assim determinar se o planejamento atende as necessidades de distribuição de recursos e de custos. Analise o planejamento da obra: 

- Gerando o histograma dos recursos (material, mão de obra, equipamentos...);
- Analisando a distribuição do histograma
- Combinando visualizações do histograma com o cronograma no MS Project;
- Analisando o cronograma físico-financeiro de sua obra;
- Gerando a curva "S" do planejamento;
- Definindo a linha de base do planejamento;
- Imprimir seu cronograma validado.

A capacidade de identificar se um planejamento está adequado às realidades da obra ou às necessidades do cliente é dominada por pouquíssimos profissionais. Ao final dessa etapa você será um deles!
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MÓDULO 8
Medindo a Produção da Obra 
Nesse módulo você vai aprender de forma prática como informar a medição do andamento da obra no Project. Aprenda a:

- Apontar corretamente a produção;
- Definir a data de medição no Ms Project;  
- Entender a diferença entre o planejado e o previsto;
- Apontar os períodos de produção no Ms Project.

Quantos gestores de obras e de salas técnicas erram no lançamento da evolução da obra no Ms Project? Garanto-lhe que são muito.
Sendo um MASTER em planejamento você vai medir a produção de forma correta!
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MÓDULO 9
Entendendo a Análise da Medição
Nessa etapa você dominará um conteúdo que não é visto nas faculdades ou nos cursos de planejamento presenciais. São conhecimentos valiosos acumuladas ao longo de mais de 20 anos de consultoria.
Saiba como:

- Analisar o desempenho de cada serviço;
- Analisar o desempenho dos múltiplos serviços da obra
- Avaliar o impacto da evolução da obra no prazo de conclusão;
- Entender o cálculo do percentual de avanço das etapas dos serviços;
- Construir a planilha de metas da Obra.

Muitas pessoas acham que aprenderam a planejar no Ms project. Você além de realmente aprender a planejar será um MASTER no controle e análise do resultado das medições! 
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MÓDULO 10
Módulo MASTER - Fluxo de Medição e Tomada de Decisão
Nesse módulo eu te ensino como funciona o processo para você tomar a melhor decisão em função da evolução real da obra para garantir o melhor resultado para sua empresa ou seu cliente.
Domine o fluxo de medição:

- Como o gestor da obra realizar a primeira medição de forma correta;
- Como o gestor da sala técnica analisa essa primeira medição feita pela obra;
- Como o gestor da obra analisa as metas atualizadas da segunda medição;
- Organize a rotina de controle do ciclo sucessivo de medições até o fim da obra

A rotina correta de medição, análise e replanejamento é o segredo do sucesso que lhe fará ser reconhecido como um MASTER em planejamento e controle.
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MÓDULO 11
Módulo MASTER - Análise de Desempenho Avançada
Nessa etapa você aprenderá conteúdos exclusivos. Domine os seguintes temas avançados:

- Análise Física de Desempenho com a Curva "S";
- Análise do Planejado x Real x Nova Previsão pela a curva "S";
- Análise físico-financeira de desempenho com a Curva "S";
- Análise da Curva "S" física-financeira Planejada x Real x Prevista;
- O Mapa de Controle da Obra.

Essas ferramentas de análises são práticas, com grande base técnica e exclusivas. Agora estão à sua disposição para se destacar no mercado!
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MÓDULO 12 
Módulo MASTER - Análise Físico-Financeira do Resultado da Obra
Alguns profissionais no mercado conseguem avaliar o resultado da obra em relação ao prazo. Mas praticamente nenhum consegue avaliar o resultado financeiro.
Domine o que 99% dos profissionais de planejamento e controle não sabem fazer:

- Análise do resultado da obra Tempo x Custo;
- Curva "S" para análise financeira;
- Indicadores financeiros para análise da obra;
- Análise da rentabilidade financeira da obra;
- Análise da exposição máxima da obra;
- Análise do lucro financeiro da obra.

Com esse módulo você será capaz de prestar um serviço praticamente exclusivo para seus clientes ou na sua empresa!
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MÓDULO 13 
Módulo MASTER - Introdução à Linha de Balanço
Nesse módulo trataremos dos dados iniciais para a montagem da sua Linha de Balanço vai permitir você otimizar o planejamento das obras.
Você entenderá como:

- Elaborar a estrutura analítica do projeto e pacotes de trabalho para Linha de Balanço;
- Analisar os serviços e montar os pacotes de serviços;
- Definir os ciclos e equipes dos pacotes.

E isso usando os dados de uma obra real, um edifício com 14 pavimentos.
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MÓDULO 14 
Módulo MASTER - Estruturando a Linha de Balanço
Saiba como estruturar graficamente a Linha de Balanço no Ms project.
Saiba como:

- Configurar o layout da Linha de Balanço
- Formatar as cores e barras da Linha de Balanço

Alguns planejadores usam o Excel para planejar e acompanhar a Linha de Balanço. Como um MASTER em planejamento e controle você fará isso no Ms Project
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MÓDULO 15 
Módulo MASTER - Simulando Equipes e Otimizando Prazos
Nesse módulo entenda como realizar simulações para otimizar o prazo da obra.

- Identifique os pacotes de trabalho com maior potencial de ganho de prazo;
- Simule o ritmo de produção em função de equipes
- Otimize o prazo da obra

E isso tudo a partir de uma obra real!
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MÓDULO 16 
Módulo MASTER - Controle e Análise de Desempenho na Linha de Balanço
Nessa etapa você dominará a análise de desempenho da obra a partir da técnica da Linha de Balanço.
Saiba como:

- Definir a Linha de Base;
- Criar a tabela de controle;
- Lançar o avanço na linha de balanço;
- Reprogramar a linha de balanço através do avanço real;
- Analisar o desempenho da obra pela Linha de Balanço;
- Tomar decisões para melhorar o resultado da obra através da linha de balanço.

Com o domínio da técnica de planejamento e controle de obras com a Linha de Balanço você atinge o patamar de MASTER!
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PERGUNTAS FREQUENTES

O que é o programa Master em Planejamento e Controle de Obras?

Master em Planejamento e Controle é uma programa interativo, 100% online onde eu ensino estudantes e profissionais QUE DESEJAM CONQUISTAR AS MELHORES OPORTUNIDADES em planejamento e controle de obras por conhecerem os principais erros e qual a forma de evitá-los, dominar os fatores críticas de sucesso de um planejamento e o ciclo mais adequado de controle para o prazo da obra.

Todo programa é baseado na geração de resultados através da tomada de ação. Não é um programa focado simplesmente no prazer de aprender. Master em Planejamento e Controle é o aprendizado colocado em prática no mundo real para gerar resultados acima da média.  

Para que tipo de pessoa o programa funciona?

A todos os profissionais envolvidos no mercado da Construção Civil ou arquitetura, quer sejam estudantes ou profissionais (engenheiros, arquitetos, profissionais liberais...)

Mas é para qualquer estudante ou profissional??? NÃO, você tem que querer se tornar um Expert...porque se você não aspira ser um profissional melhor e diferenciado, conquistar um cargo de confiança na sua empresa ou até mesmo montar o seu próprio negócio, não vale a pena investir tempo nesse curso.

Para quem o programa Master em Planejamento e Controle de Obras não é indicado?

Não é indicada para quem não deseja aproveitar as oportunidades nacionais e internacionais em planejamento e controle de obras.

Também não é indicado para aquelas pessoas sem foco ou sem disciplina para conquistar seus objetivos.

Como funciona?

Totalmente online, sendo constantemente acrescentadas mais aulas conforme a interação com a turma.

Além disso, você vai fazer parte da nossa Comunidade de Alunos por 12 meses. É sua chance de fazer conexões, negócios e conhecer pessoas com os mesmos objetivos que você. Essa é a nossa "tribo" onde você nunca mais estará sozinho.

É garantido atingir o resultado do curso?

Se você hoje está trabalhando ou estagiando na área, durante o curso você poderá: 

1- Avaliar se a empresa está cometendo alguns dos erros mais comuns na obra que você atua e até em outras obras;

2- Sugerir análise pelo setor técnico (ou você mesmo analisar) se o planejamento do cronograma da sua obra atende os fatores críticos de sucesso;

3- Definir com a gerência da obra ou diretoria técnica os passos do seu processo de controle como ensinado na aula, e;

4- Se você está em busca de uma oportunidade, os conhecimentos desse treinamento, apresentados em uma entrevista, comprovarão grande conhecimento na área e que você é capaz de agregar valor para a empresa.

O programa Master em Planejamento e Controle de Obras é online ou presencial?

O programa Master em Planejamento e Controle é um programa 100% online.

Porque fazer o treinamento Master em Planejamento e Controle de Obras?

Profissionais com Conhecimento em Planejamento e Controle são concorrentes terríveis e competidores temíveis.

São criativos e incansáveis. Atraem e retém resultados. Desenvolvimento de habilidades e exploração de oportunidades, com sentido de urgência, integram sua cultura.

O programa as destaca, assegura visibilidade, gera respeitabilidade e inconfundível reconhecimento.

Seus diagnósticos, não são contestados, mas festejados.

Seus clientes são fãs e motivados defensores. 

Seu nome vira uma referência de qualidade, segurança, bom-senso, e status.

Inovação, atualização, desempenho e sucesso são temas dos debates diários, impedindo a acomodação e o desânimo.

Com o Master em Planejamento e Controle, profissionais ou organizações sentem uma eletricidade no ar, gerada pela alta movimentação, precisão e dinâmica do processo.

Benchmarkings são necessários, estudos de mercado são efetuados, concorrentes são observados, mas as barreiras detectadas e pontos a serem superados são as próprias limitações.

Um profissional Master em Planejamento e Controle sabe que seu maior desafio é a auto-superação e que suas limitações são aquelas que ele próprio impõe.

No Master em Planejamento e Controle limitações podem existir no homem, não na equipe. A superação dessa fragilidade é feita com adição de competência.

Nesses profissionais e organizações seus gestores sabem que o resultado é a excelência.

O importante é saber que, se você é esse tipo de pessoa, independente de onde você gere resultado, quer seja como funcionário ou como empresário, você é um profissional diferenciado e queremos te ajudar nesse processo.

Como os interessados em participar do Programa Master em Planejamento e Controle de Obras podem disputar vagas?

As inscrições para o programa Master em Planejamento e Controle de Obras acontecem durante o ano e são limitadas em decorrência da interação que ocorre durante o processo.
A janela máxima de abertura das inscrições é de sete dias a partir do dia de inscrição.

E porque eu fecho com um número determinado de vagas e não deixo as vagas em aberto???

Porque eu estou nisso pelo resultado e transformação que isso pode fazer na vida das pessoas...e para dar resultado, eu preciso ter uma turma mais íntima com uma quantidade limitada de pessoas.... quando se tem uma mesma turma, todos no mesmo sentido... eu vou moldando o curso junto com elas...dessa forma eu levo elas de A para B com mais RESULTADO...... um porque tem uma comunidade e 2 porque a comunidade puxa as pessoas.